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2020-01

我集团召开12月总裁办公会

w66利来娱乐国际厅 www.539970.top 发布日期:2020-01-13 浏览次数:161

  据通讯员卢伟世报道:1月9日,西商集团2019年12月份总裁办公会议在集团五楼第三会议室召开,集团总裁办公会议组成人员和集团有关部室主要负责人参加会议,黄勇总裁主持会议并作总结讲话。

  会上,各子公司、各职能部门负责人对前期工作进行了总结与分析,查找了工作中存在的突出问题,提出了改进的思路和举措,对下一步工作做了研究部署,并研究通报了集团组织架构调整方案、相关人事任命等事项。

  会议指出,2019年,全体西商家人坚定信心、团结奋进、迎难而上,奋力攀登,开创了集团转型升级、快速发展新局面,各项工作实现新突破。2020年是公司发展的关键一年,我们要面对更加复杂多变的外部环境和经济下行压力增大的多重考验,集团上下要以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,更加务实的作风,去开展各项工作。

  黄勇总裁在讲话中,对各单位工作进行了分析点评,并对做好新一年工作提出五点要求:一、鼓足劲,加满油,务必保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。对我们来说,把蓝图变为现实,是一场新的征程;良好的精神状态,是走完新征程的重要保证?!熬又路?,小人之德草,草上之风必偃“。在上面要求人,在后面推动人,都不如在前面带动人管用。二、学习先进、固本强身,汲取经验、整枝去杈,务必做好复盘总结、谋划来年工作。2019年虽然已经结束,但是大家要善于总结过去,各单位,尤其是各项目公司要对过去一年工作进行系统性地回顾和梳理。工作上对巡查的问题有没有实行台账式管理,明确责任主体;有没有在进度时限、工作措施、挂牌销号等方面,逐条逐项去推进落实?!熬又?,如日月之食焉。过也,人皆见之;更也,人皆仰之“。敢于直面问题,勇于修正错误,为谋划来年工作提供依据。三、精干高效,规范严谨,团结有序,务必做好组织架构优化调整工作。这次集团组织架构调整,是集团从可持续发展角度主动求变、主动改革的重要举措,是集团长期思考、认真研究、慎重决策的结果。要以最快的速度一气呵成,所有人员第一时间到位,确保平稳、有序、有效推进。四、不忘初心葆本色,牢记使命谱新篇,务必做心怀责任,勇于担当的西商人。今年西商集团成立满15周年了,15年来我们肩负的“服务三农、发展三农”的使命,勇于担当负责,积极主动作为,敢于直面风险挑战,才有了今天的良好发展局面。尤需我们每一位西商家人,时刻以高度的主人翁责任感,将饱满的热情、旺盛的斗志投入工作中。五、正视困难和挑战,务必保持超强的执行力和超高的工作效率。新的一年,困难不会主动让路,任务不会自动实现。各单位主要负责人要根据集团公司决策的总体目标,结合自身实际,带头抓落实,靠前指挥,要根据不同的时间节点,落实不同的工作重点。要将集团公司总体目标逐层分解到各个部门,下属各公司,逐级细化,使具体责任人明确应该完成哪些任务,在什么时间内达到什么目标,把落实过程的各个环节具体化、量化,使工作任务明确,工作责任明确,工作标准明确,考核办法明确,按时按质按量完成,不找借口,不推诿扯皮,真正形成层层抓落实的有效工作局面。

  会议强调,面对新时代,我们要有新气象,展现新作为。站在新的起点上,让我们戮力同心、比肩同行,只争朝夕、不负韶华,勇立潮头劲扬帆,全力推进集团发展再上新台阶。

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